“抓计划、抓人员、抓物资,保疫情控制、保生产宁静、保工程建设…”在2月12日下午6686体育集团复工复产防疫情况的报告会上,集团党委书记、董事长陈飞铭发出发动集结号,要求全集团竭尽全力做好各项复工事情。2020年6686体育集团担负67项市重点项目,计划投资61.26亿元,工程依旧泛起点多线长面广的特点,涉及路桥、供水、污水、燃气、固废处理、管廊等多个领域。鼠年伊始,“新冠”来袭,6686体育集团紧紧凭据市委6686体育府统一安排,一手抓防疫,一手抓复工,坚守战疫第一线,身作包管排头兵,力促重点项目早复工、早提速。

2月12日召开复工复产防疫情况报告会
为抵达疫情控制和工程复工双见效的目的,集团公司做好如下事情:
一是强化组织建设,落实主体责任。集团履行党委主体责任,建立“新型冠状病毒熏染的肺炎防控事情指挥部”,各二级公司对应建立领导小组,分级治理,防疫复工主体责任从上至下层层压实,一竿子插究竟。同时,各代建项目部联合施工、监理等参建单位或依托项目党支部,组成临时防疫指挥部,指挥调理现场疫情防控事情,确保在建项目责任全笼罩。
集团公司组织宣贯市委《应对新型冠状病毒肺炎疫情加速推动建设项目有序开复工若干步伐的通知》(厦委办【2020】8号),并要求各二级公司凭据《厦门市建设工程开工复工及疫情防控效劳指南》及《厦门市应对新型冠状病毒肺炎疫情推进效劳业企业有序复工事情计划》完成每个复工项目的防疫评估、复工备案以及属地、社区报备等事情,坚持落实开工复工“五个到位”要求。
二是紧抓复工,确珍重点项目不绝摆。抓早抓前抓细推动复工专项事情,在严格做好疫情防控的前提下,有序有力有效推进项目复工复产。1月29日、2月11日集团工程部相继下发疫情防控及节后复工通知,围绕“保供应、保宁静、保复工”的目标,重点突出包管工程项目复工。

机场大门路2月12日复工,进行路基施工

东部垃圾燃烧发电厂项目,工人进行管道焊接
截至2月12日,6686体育集团已有25个项目复工,其中6个为春节不绝工项目,划分是滨海东大道、前埔污水厂三期(扩建)、东部垃圾燃烧发电厂二期工程等,另有马銮湾再生水厂、高崎污水厂等19个项目局部复工。集团在建46个市重点项目均已明确复工时间,凭据轻重缓急,分批次安排人员返岗,在2月底前全面复工。同时,集团已有15个项目纳入市重点第一批复工优先包管清单,在此基础上,向市建设部分主动相同梳理,力争剩余31个重点项目转动列入包管清单。
三是增强组织,创立返厦有利条件。以人员组织为当务之急。截至2月12日,集团全面摸排206个在建工地,累计留厦人员1147人,返厦人员677人。催促各项目防疫指挥部提前做好用工预案,想方设法召回施事情业人员。研究优惠政策,既要确保复工人员“有活可做”,也要包管返厦人员“食住行”。针对坚持施工及疫情期间返岗人员,积极与财务部分及各业主单位相同,申请加班补贴或隔离补贴。提供临时住所,通过革新项目部现有的办公场合、新增集装箱或外租宾馆等方法,用于安顿、隔离返厦工人;或实行转动召回,集中治理,分批入住,逐步抵达用工规模;或整合既有驻地资源,以二级公司为单位同片区就近统一调配。工地用餐实行统一治理,错峰分餐,包管工人用餐需求及宁静。针对外来工人返岗问题,如需统一包车返厦,实时制定计划并上报主管部分资助协调。

在建工地每日消杀
四是统筹物资供应,工程防疫全包管。一方面,各工地坚持实行关闭集中治理,每日进出人员进行测温挂号,并在有限空间作业及人员聚集施工时佩戴口罩,同时,每日对办公、生活、食堂等重点区域消杀消毒。为支援前线人员,集团积极调动各方力量,通过多种渠道全力筹集防疫物资。其中,口罩已陆续储备4万个并向一线生产及建设倾斜;环科公司贴心效劳,利用自身资源调配消毒水以增补兄弟单位消杀物资。另一方面,围绕“保供应、保宁静、保复工”的目标,针对目今已复工项目,集团层面提前收集混凝土、沥青用量需求,确保项目有序推动。百城建材公司、6686体育工程公司提前介入做好混凝土及沥青防控疫情期间生产人员配置调解、车辆保养、设备维修调试、原质料管控事情,为疫情期间保供以及复工后做好准备。其中,百城建材四个站点作为全市“三重”工程的兜底包管单位,疫情期间每日供应量为1500-2000吨,并已开始供应城际轨道R1线机场段及地铁3、4号线机场段等一批省市重点项目。
五是立足协调效劳,攻坚克难。集团全面摸排收集各项目的实际情况及困难,划分施策。充分利用“大6686体育”的优势,实时协调解决项目复工建设中保存供水、供气等内部问题和困难,须要时实时上报主管部分。针对“封村堵路”等问题,实时借助6686体育协、各大片区指挥部等力量密切跟踪解决。收集省市各主管部分文件,汇编成册,层层宣贯;同时,浓缩各方信息,形成健康防护一页纸,确保各来厦务工人员人人有意识、人人懂防护。
6686体育集团工程治理部



