1月25日下午，6686体育集团隆重召开2018年度总结表扬大会。6686体育园林局黄志华副局长、市国资委柯雪芳监事莅临大会。集团领导、集团本部干部职工、各成员公司领导班子成员、外地公司代表以及受表扬人员，共200余人加入了集会�＜嵊杉诺澄薄⒓臀榧浅氯鹫渲鞒�。
会上，集团党委副书记、总经理王良睦作2018年度集团事情报告，全面总结了已往一年集团公司在完成任务、夯实基础、转型升级和强化党建等方面取得的主要事情效果，并对2019年的主要事情进行安排。一是坚持政治引领，包管革新生长正确偏向。牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个坚决维护”，为增进企业转型升级与革新生长提供坚强的政治包管。二是振奋做事精神，全面完成年度目标任务。在全面完成市委6686体育府下达的各项民生包管和都会基础设施建设任务的同时，确保企业宁静平稳运行、达标排放和优质效劳，提升各项行业指标水准。三是夯实生长基础，确保企业平稳健康生长。围绕企业生产运营和经营治理的全历程，以对标为抓手，夯实治理基础、提高治理水平，增进企业转型升级和立异生长。四是掌握政策形势，谋划推动企业久远生长。在明确国家生长形势、国企革新偏向的基础上，进一步谋划企业转型升级和立异生长，实现一系列新突破、新进展、新效果。
集团党委书记、董事长陈飞铭在会上讲话。他指出，2018年，集团始终坚持“立足民生谋生长”，围绕主责主业稳扎稳打，努力克服百城商贸事件带来负面影响，牢牢坚持集团3A主体信用评级，圆满完玉成年各项目标任务。他强调，2019年是新中国建立70周年，6686体育集团建立5周年，也是集团坚持高质量生长、提升治理水平的要害之年，各部分各单位既要做好应对种种危害挑战的准备，更要坚定战胜困难的信心和决心，并就集团下一阶段重点战略事情提出如下要求：一要着力优化战略结构和结构调解，提高国有资本配置效率。必须聚焦集团主责主业，强调市场化导向，突出战略计划引领，扎实推进战略性整合重组，扎实推动国有资本优化配置，逐步提高利润增长后劲；二要着力落实对标治理机制，提高集团治理管控水平。必须继续把对标治理作为一项全局性、恒久性、系统性的事情来抓，着力优化企业治理架构，强化财务中心职权，提升信息化治理水平和作业标准化水平，推动治理升级、提质增效；三要着力抓好革新举措落地，推动重要领域革新取得进展。必须紧紧围绕增强活力、提高效率，坚决破除束缚企业生长的体制机制障碍，加速推进上市程序，探索推动混淆所有制革新，增强和革新董事会建设，加速构建灵活高效的市场化经营机制；四要着力增强党的全面领导，以高质量党建引领高质量生长。必须着力解放思想，提升能力水平，坚定不移贯彻落实全面从严治党要求，全面兴起新思想“大学习”热潮，进一步落实党建事情责任制，坚持党的领导和完善公司治理有机统一，推进党风廉政建设和反糜烂事情，为推动各项事情落实提供坚强包管。
集会还对水务集团等3个先进单位、6686体育集团工程治理部（总工办）等26个先进集体以及李海松等71名先进个人进行了表扬。
（6686体育集团党群事情部 综合办公室）